2020年3月27日，由内蒙古中环市政工程有限公司举办的“赤峰至京沈高铁平庄高铁站站前广场BIM应用项目”启动会顺利召开。出席本次会议的有：内蒙古中环市政工程有限公司BIM应用中心主任张建华、技术负责人曹志龙、生产负责人叶自青、广联达内蒙分支实施经理高杨、广联达内蒙古分支客户经理魏志坚、广联达内蒙古分支实施工程师王然然及相关项目管理人员。
会议首先由内蒙古中环市政工程有限公司BIM应用中心主任张建华发言，说明举办此次启动会的主要目的，指出BIM对项目的重要性，为之后启动会的成功举行奠定了基础。接下来，由广联达内蒙古分支实施经理高杨向大家介绍BIM系统在工程项目上的应用点以及针对此次“平庄高铁站站前广场景观项目”输出的BIM系统应用方案。大家在听完介绍后，就实施方案和BIM应用点进行了积极的讨论，并就自己在项目上的应用难点和遇到的问题对实施经理高杨进行提问。

会上，项目的现场生产负责人叶自青叶工就“工人请假”如何在BIM系统应用中体现与实施经理高杨进行了探讨，实施经理高杨就劳务系统和闸机对叶工进行了详细的介绍，并且认真记录了叶工提到的问题，并在会后对问题提供了解决方案，还记录了叶工的联系方式，便于日后的沟通交流。

项目生产经理就生产日志和生产问题记录也对实施经理高杨进行了提问，对于生产经理提到的生产问题描述过于麻烦的问题，实施经理高杨也提出相应的、较为简易的解决方案，争取最大程度的为现场的工作人员节约时间。通过高杨经理的讲解和举例，大家对BIM系统的作用纷纷表示肯定。

会议最后，内蒙古中环市政BIM应用中心主任张建华向各项目负责人传达了公司层级对BIM系统在此次项目应用的期望以及针对系统应用的各项规章制度，推动BIM在本项目的落地应用，提高项目的管理水平。

 此次“平庄高铁站站前广场BIM应用项目”是内蒙古地区的首个“灯塔项目”，充分起到了内蒙古建筑行业的带头作用，属于行业先锋。无论是内蒙古中环市政工程有限公司还是广联达施工BG内蒙分支，都给予了很大程度的重视，为项目建造过程管理从传统的管理模式向信息化管理模式的转型做出积极的贡献。广联达将提供全程的优质服务，从项目的调研到过程培训、系统应用监督、系统应用评价、做出相应的指导，确保达到BIM应用标杆评选标准。我们会共同努力，克服过程中的所有困难，培养一支符合现代行业发展要求的管理队伍。